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| (2023/09/02) |
| ❖✧❖原価管理とコストダウン❖✧❖ |
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★原価管理はあらゆる業種に共通する重要な業務です。この講義では、原価管理をコスト（費用削減）と生産性（業務効率向上）の２軸で捉え、企業収益向上のポイントを習得します。
◎内 容◎ １．原価管理とは
（１）会社の目的は収益向上
①原価管理は収益状況改善の一つ
②生産性向上とコストダウン
（２）原価の仕組みと中身を知ろう
①製造原価の構成と計算のしかた
②原価を分類する
（３）財務諸表の基本を理解する
①製造原価から損益計算へ
②大まかに財務諸表を理解する
（４）損益分岐点に強くなる
①原価計算の基本
②ＣＶＰ分析の理解と活用<演習>
２．コスト削減
（１）コスト削減の着眼点
①どうすればコストが下がるのか
・ロスを見つける
・見えないロスにも目をつける
・効果の大きい問題を見つける
（２）コストダウンの問題解決アプローチ
①現場の３Ｍ（ムダ・ムラ・ムリ）をチェックする
～自社のダラリの洗い出し<演習>
②問題解決と生産性向上
③テーマの絞り込みと改善
～ロジックツリーによる問題解決<演習>
３．ＩＥ手法による標準時間設定方法
（１）ＩＥ（Industrial Engineering）による業務改善
①ＩＥとは何か
②ＩＥ手法の３つのメリット
（２）ＩＥの代表的手法を知る
①方法研究による業務改善
②作業測定による業務改善
◎日 時◎ ２０２３年１０月１８日（水）９：３０～１６：３０
◎会 場◎ 山形ビッグウイング（山形市平久保１００）
◎講 師◎ 株式会社エム・イー・エル 取締役チーフコンサルタント 安田 芳樹 氏
◎受 講 料◎ 会員：５，０００円 非会員：１０，０００円
◎定 員◎ １６名（１社につき３名まで）先着順
♣お問い合わせ（一社）山形県経営者協会 担当 大橋 ＴＥＬ ０２３－６２２－３８７５ |
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