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| (2022/09/05) |
❖✧❖職場で活かす
効果的なOJT実践のための指導法❖✧❖ |
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★職場のノウハウや技術、顧客資産を確実に引き継ぐために、
人材育成の意識改革と実行力を養うための効果的なOJT実践の知識と技能を習得します
◎内 容◎ 1 人財育成のプロセス
はじめに 研修の目的、進め方、予定内容
●人材から人財へ 後輩育成の基本を理解する
～リーダーに人財育成力が不可欠な理由
（１）自社を取り巻く環境変化 【演習：人財育成が重要な理由】
（２）ＯＪＴをする側と、ＯＪＴをしてもらう側の意識の違い
（３）人財育成のプロセス
2 効果的なOJTの進め方とポイント
●限られた時間で、効果を最大化する指導法とは
～リーダーとしてのコミュニケーション力
（１）ＯＪＴ実践者の役割 【演習：私たちの期待役割とは】
（２）ＯＪＴの進め方
（３）課題達成と組織の活性化
3 現場で活かせる実践的指導法
●ＯＪＴの実践は現場の総合力、リーダーの総合力
～リーダーとしての組織を動かすヒント
（１）こんなときどうする？ 事例の場合 【演習：ＯＪＴの実践①】
（２）こんなときどうする？ 自社の場合 【演習：ＯＪＴの実践②】
（３）組織全体、職場全体の育成力を高める
●まとめ 効果的なＯＪＴを実践するための指導法
～リーダーとしてのチャレンジ宣言
（１）ＯＪＴ計画書とは
（２）チャレンジ宣言 【演習：職場でのＯＪＴ実践計画】
◎日 時◎ ２０２２年１０月２５日（火）９：３０～１６：３０
◎会 場◎ 山形ビッグウイング（山形市平久保１００）
◎講 師◎ 株式会社エム・イー・エル 取締役 佐藤 康二 氏
◎受 講 料◎ 会員：５，０００円 非会員：１０，０００円
◎定 員◎ １５名（１社につき３名まで）先着順
♣お問い合わせ（一社）山形県経営者協会 事務局 ＴＥＬ ０２３－６２２－３８７５ |
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